Os benefícios da Governança Corporativa para empreendedores

A base do trabalho de Governança Corporativa é o direcionamento, esclarecendo para os gestores quais os melhores caminhos que devem ser percorridos. Através desse apoio, as empresas podem atuar com mais responsabilidade, realizar processos administrativos transparentes​ e obter maior confiança entre todos os setores da empresa.

A Governança Corporativa permite que as empresas sejam gerenciadas por meio de uma metodologia que evolui conforme a organização cresce, como por exemplo, com controles internos que auxiliam a barrar fraudes e ainda possibilitam relatórios e planejamentos financeiros mais adequados.​

Dentro do sistema franchising, a Governança Corporativa auxilia com o foco em atingir resultados lucrativos e expandir o nome da marca vinculada a unidade, criando uma identidade corporativa mais forte e bem definida. Além disso, reforça junto aos proprietários o compromisso com os consumidores de forma clara e eficiente.

Com esse acompanhamento, o tempo de atividade é otimizado e as escolhas dentro da organização são mais assertivas. Ou seja, são muitas as vantagens de introduzir a Governança dentro da sua empresa e se empenhar para cumprir as orientações aplicadas.

Para o melhor entendimento de como esse suporte contribui efetivamente para o desenvolvimento das franquias e com a prática dos empreendedores, confira abaixo a lista de benefícios da Governança Corporativa: 

 

1 – Prestação de Contas

Os agentes de Governança prestam contas do seu exercício de modo claro, conciso e compreensível, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões, assim como, agem com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.​

 

2 – Transparência

É disponibilizado para as partes envolvidas todas as informações que sejam realmente relevantes para o crescimento profissional e de seus interesses, não apenas as obrigatórias. ​

 

3 – Equidade

É desempenhado um tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas, levando em consideração seus direitos, deveres e necessidades.​

 

4 – Responsabilidade​ Corporativa

Os agentes de Governança zelam pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzindo as externalidades negativas de seus negócios e suas operações, além de aumentar as positivas. Tudo isso, levando em consideração, para cada modelo de negócio, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional, entre outros).

 

Com a Governança Corporativa sua empresa está mais compatível aos padrões do mercado, podendo gerir e até mesmo evitar as crises e os conflitos, sejam eles internos ou externos. 

Essa é a ferramenta que estava faltando para você solidificar a estrutura empresarial, obter maior agilidade e produzir mais em todos os departamentos da sua unidade. Esse é o efeito da elaboração de um planejamento estratégico desenvolvido por especialistas em gestão de negócios.

Portanto, faça parte de um modelo de gestão inovador. Conheça a única rede de idiomas do Brasil que oferece o serviço de Governança Corporativa para os seus franqueados. 

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