Entenda como a consultoria da Get it auxilia na evolução de seus franqueados

Para que estejam alinhados com o propósito de melhoramento contínuo dos serviços prestados, a Get it disponibiliza para os franqueados uma estrutura de gestão e preservação empresarial. As unidades recebem um auxílio direto no controle interno, atendendo a um conjunto de práticas estabelecidas pela governança corporativa.

And what is this?

 

Um processo de acompanhamento organizacional que visa otimizar o valor econômico, solucionar os possíveis problemas e promover o crescimento das franquias. Uma direção prática que mantém em equilíbrio os interesses (o que), processos (como) e estratégias (a fim de).

A governança corporativa da Get it é realizada pelo fundador Thiago Sanches e pela contadora Renata Tachini. Através de uma reunião mensal com todos os franqueados para a análise de indicadores. Ou seja, observam os números obtidos no período, como a relação de alunos, receitas e despesas, geração de leads, entre outros.

Os dois procuram conclusões saudáveis para os empresários, que possam beneficiá-los de fato, assim como incentivar o comprometimento entre eles. “Ao longo deste ano tivemos melhoras significativas em relação aos resultados mensais, o que nos leva a compreender cada vez mais a importância desse suporte”, afirma Renata.

Para facilitar a administração dos resultados, os franchisees recebem uma planilha detalhada que deve ser apresentada com as atualizações do mês. A partir do diálogo e da observação dos registros, os gestores fazem um balanço aprofundado, identificando os pontos a serem aprimorados.

Esse diagnóstico é fundamental, visto que possibilita um levantamento preciso, com orientações para cada setor específico. Com isso, a Get it reúne os colaboradores das respectivas áreas da escola central para que encontrem as melhores resoluções junto aos franqueados. É a franqueadora resolvendo as questões dos seus parceiros para prosperarem sempre mais. To infinity and beyond!

Os efeitos positivos das auditorias são claros, principalmente quando os empreendedores entendem a importância de compartilhar as experiências e não desperdiçam a oportunidade de aprender com quem já conhece o caminho do êxito. Não deixando de lado os seus próprios aprendizados, pois todos estão evoluindo constantemente. Everyone can add up!

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